湖南服裝批發現狀分析
服裝批發曾經的輝煌
在傳統的銷售模式中，服裝批發對於服裝企業貨物的流通，起著至關重要的作用。因為商品集中等特點，吸引著眾多的商人進行批發貿易。記得在九十年代初中南地區某市，因為地處交通樞紐要害之處，北通北京、南下廣東、西至廣西、東達上海，導致人流俱增，而人流量大也蘊藏著巨大的商機，因而形成一個服裝批發的聚集群。在此處的幾家服裝批發，因為地理位置的特點，生意特別好做，在看到有這樣一個賺錢的地方，眾多的批發商也紛紛前來尋找商機，這樣，也直接剌激著攤位價格突飛猛漲。最初時一個幾平方米的攤位，也就只有二三仟元，但經過眾多商家的哄抬，最後炒得攤位是十幾萬元一個。所以，從這一點，可以看出當初的服裝批發之火。一度，廣州的白馬、虎門的富民、株洲的瀘淞布、瀋陽的五愛，引爆著批發市場的熱潮，也見證著服裝批發當年的繁榮。批發市場是繼百貨商店、商場的之後重要的貨物流通管道。在中國，人民由於經歷過物質極度匱乏的年代，當改革開放的視窗突然打開，在各行各業中都存在著商機，作為當時主要的貨物流通管道，批發市場起著不可替代的作用，也曾經走過一段輝煌的歷史。
服裝批發的困局
這幾年，因為經營業態多樣性的興起，前幾年異常紅火的服裝批發，生存發展的空間在逐步縮小。相比之下，購物中心、大型超市、大賣場等零售業態在經營方式、服務功能、物流配送等方面顯露出明顯優勢。隨著特許經營這種新型的銷售模式引進中國，特別是班尼路、佐丹奴等具有外資背景的服飾品牌，在進入中國大陸之後，靠著先進經營的特許經營策略，在國內一路凱歌，因為市場的容量非常大，這些品牌也獲得高速發展。企業永遠是以追求利潤為中心，在看著這些服飾品牌獲得成功之後，眾多的服裝廠商，紛紛改弦易撤。由原來的以批發為主，轉向以特許加盟為主。這種模式的轉變，是市場發展的必然，一方面，隨著人們生活水準的提高，人的精神需求也出現變化。以前買衣服，單純是為了遮體保暖的原始本能。但人消費意識的改變，也使服飾的功能由原先的原始本能走向體現人的精神面貌與身份的象徵，這就是品牌服裝出現的原因。另一方面，以批發為主，單純靠走量來獲取利潤的企業，其生存壓力是越來越大。過去因為國內勞動資源的低廉，生產成本低，這樣，作為批發還是可以迅速獲得發展。可隨著這幾年經濟的發展，生產成本漸漸提高，因此，服裝企業依靠批發來獲取利潤，使企業獲得發展的生存空間越來越少。因此，綜合以上兩種原因，使眾多的服裝企業紛紛轉型，追求產品的高附加值，以品牌經營為主，走特許經營的模式。這樣，服裝企業經營模式的轉變，也導致服裝批發無法依靠龐大的生產廠商來支撐其發展，從而使其陷入一種經營困局。
服裝批發的發展空間
但是，縱觀國內在今後幾年的發展趨勢，以批發為主的服裝企業還是有大部份存在的。這是因為，雖然中國這幾年的經濟獲得高速發展，消費者的消費實力提升，在選擇服飾上，會趨向於選擇品牌服飾。但也看到，經濟發展的不平衡性，沿海等城市因為得天獨厚的地理區位優勢，經濟實力強，但是中西部還是有一部份城市經濟發展緩慢，人的消費水準低，特別是邊遠山區的農村更甚，這一消費群體，從經濟角度來考量，在選擇服飾時，還是會選擇價格低廉的服裝。因此，靠走量的批發銷售模式還是存在的，如果服裝企業以經營批發為主，那麼，在貨物流通的管道上，會優先選擇批發市場。因此，批發市場還是存在的空間，只是這樣生存空間是否能擴大，還得靠批發市場進行改革，才能謀求更大的生存空間。
服裝批發今後的走向
只要存在著生長的環境，就會有存在的機會，關鍵是看批發市場也如何求變。在現在，謀求變革的批發市場必須對其貿易的方式和行銷方式進行創新;要從原來那種小規模的攤位批發向更專業更能滿足貨物流通需求的方向轉變;要創造合理化的批發市場業態以使商品流動更為高效，在如何減少流通環節、降低經營成本、獲得更大利潤空間方面尋求對策。因此，服裝批發要改變目前的經營困局，首要的任務就是對其經營的硬軟體進行升級，重新包裝、重新定位、以一種新的服務形象出現在市場，這樣，才能獲得更大的生存發展空間。
1、硬體的升級
批發市場的硬體升級，將以改變貿易環境，營造一個寬鬆舒適的購物環境為重點。硬體升級包括基礎設施建設、選擇地理位置、營造便利的交通條件等，如廣州服裝批發龍頭之一的廣州市沙河有利批發市場，從1984年開始發展服裝批發業務，最開始的一萬多平方米，只有100多鋪位服裝批發的小商品綜合市場，當初走進該批發市場，攤位狹窄、人員擁擠不堪，因為這種環境，所批發的服裝，也給人一種低廉的感覺。在2003年該市場進行硬體升級，進行擴建，現在已經發展到今天的六萬多平米，2000多商鋪的現代化智慧服裝批發。該市場經過硬體的升級，吸引著眾多的批發服裝企業進駐，商圈環境的改變，也使批發市場的競爭優勢得以改變。因為服飾的售賣，講究的是一個購物的環境，同樣一件服飾，擺在地攤上與擺在商場裏效果就是不一樣，所以說，商圈的貿易環境也是非常重要的。服裝批發的硬體升級，無論是對於批發市場，還是服飾生產商，都是一種形象的提升。
2、軟體的升級
軟體升級包括經營的策略、服務意識等一些意識形態上的東西。傳統的服裝批發，定位不明確、服務品質差等特點，貿易環境不理想，直接影響著服裝批發的發展。因此，未來的服裝批發在向著商廈方向發展時，也應提升軟體升級。這也就說，服裝批發的經營者把其作為品牌來經營，改變過去批發市場形象差的特點，花大力度，努力提升軟體的服務，如組建服裝批發的網站，及時進行資訊的溝通，實現網上貿易與現實貿易相結合，拓寬貿易的方式，以把服裝批發建成一個資訊暢通的商業交易平臺。引進電子化管理軟體，提升工作效率，及時處理存在的問題，疏通各溝通環節。批發市場的軟體升級，還得改變批發市場在過去的管理方式，積極參與到各服裝批發商的工作中，為各服裝批發商處理存在的問題，使批發市場與批發商組成利益共同體。
每個交易方式都會有存在的空間，關鍵是看在出現困境時，服裝批發能及時找到出現這種困境的原因，然後，有針對性的進行改善，努力提升自身。突出優勢，才能在萎縮的市場，尋求突破，才能通過自身條件的改變，來謀求生存的空間與發展的機會。
